Team
Kernkompetenzen
- CFO-Erfahrung als kaufmännischer Vorstand und Gesellschafter; (zusätzlich COO); Interim-Manager
- Sicherung der kaufmännischen Funktionen, Finanzen, Controlling, Personal, Materialwirtschaft und IT
- "Unternehmen nach vorne bringen" durch Change-Management (CFO-Award), Produktivitätssteigerung und Restrukturierung
- Internationale Führungserfahrung (630 Mitarbeiter) in Deutschland, USA, Polen, Ungarn, Spanien, England, China und Schweden
Branchenexpertise
in Automotive (Aluminium, Gummi, Metall, Kunststoff, Chemie),
Medizintechnik, verpackende Kosmetikindustrie, Textil, Büromöbel, Filterbau
Kernkompetenzen
- zeitnahe periodengerechte Erstellung der monatliche GuV Bilanz auf Jahresabschlussniveau; HGB, IFRS
- Aufbau des Accounting, Kosten- und Leistungsrechnung, Zeitwirtschaft inhouse (Rückholung von Konzernrechnungswesen oder Steuerberater)
- Implementierung eines operativen Controlling
- Einführung von strukturierten prozesssicheren Abläufen in Finance & Accounting
- Optimierung und Ausnutzung der bestehenden Software; Einführung neuer ERP Software
Branchenexpertise
Automobilzulieferer, Textilindustrie, Chemische Industrie/Konsumgüter, Lebensmittelindustrie und Lebensmittelfilialist, Elektrotechnische Industrie, Kosmetikfilialist, Filterbau, Isoliertechnik, Logistikdienstleistungen
Kernkompetenzen
- Rolle des operativen Finanz Managers und Change Managers
- Umsetzung von Sanierungs- und Restrukturierungsprojekten als Interim Manager
- Zentralisierung von Finanzprozessen durch Verlagerung und Outsourcing in Shared Services Center
- Planung, Budgetierung und Reporting, Projektcontrolling (POC), Begleitung von ERP-Softwareimplementierung, Compliance, Einführung von Risikokontrollsysteme
Branchenexpertise
Automotive, Anlagenbau, ERP Software, Druck, Medien, Luftfahrzeug-Instandhaltung, produzierendes Gewerbe