Die Wertsteigerung
Optimierungsansätze zu erkennen und umsetzen ist eine der Schlüsselkompetenzen für die Wertsteigerung und Wettbewerbsfähigkeit mittelständischer Unternehmen.
Zur Entwicklung eines in wenigen Monaten deutlich erkennbaren Unternehmenserfolges ist der praxiserfahrene Blick auf Zahlen, Fakten und Strategien wichtig– entscheidend dabei: die zielgerichtete, schnelle Realisierung aller erforderlichen Maßnahmen.
Mit unserer Expertise für Finanzen, betriebswirtschaftliche Abläufe und Know-how aus rund 30 Jahren internationaler Berufserfahrung bei ersten Adressen im produzierenden Mittelstand setzen wir mit Ihnen Ihre Ziele um.
Oftmals entscheidet eine gezielte Impulsgebung für das vorankommen und dranbleiben; So auch in den zuletzt betreuten Firmen: dem Hersteller von Vakuumisolationen– va-Q-tec AG (23 Mio. Euro) und dem Automobilzulieferer PRAE-TURBO GmbH (75 Mio.Euro); Beide verzeichneten bereits nach kurzer Zeit die besten Unternehmensergebnisse.
Gemeinsam arbeiten wir auch gerne für Ihren Erfolg.
Die Spezialisierung
Angetrieben durch die Sicherstellung effizienter kaufmännischer Strukturen stärkt HAHNELT CONSULTING die Wettbewerbsfähigkeit seiner Klienten im Mittelstand nachhaltig – von der kurzfristigen Einzelmaßnahme zur Effizienzsteigerung sowie langfristige Interim-Projekte, z. B. die Übernahme eines Mandates als Geschäftsführer oder CFO.
Auf Grund der hohen Produktionsaffinität, ist HAHNELT CONSULTING mit den Erfolgsfaktoren von Produktionsunternehmen bestens vertraut. Langjährige Best-Practice-Erfahrungen gewährleisten unseren Klienten den Blick für das Wesentliche in Ihren Unternehmensfragen.
Fach- und Führungsfunktionen als Vorstand und Gesellschafter sowie Auszeichnungen als CFO Award for exellence stehen für internationale Professionalität in Finance, Accounting, Controlling, Materialwirtschaft, IT, Supply-Chain und Produktionsplanung.
HAHNELT CONSULTING betreut Projekte in verschiedenen Industriezweigen und dringt bei jeder Aufgabenstellung in die Tiefe ein.