Effizienzsteigerung und Ertragsoptimierung (Auszug)
Steigende Lieferantenpreise, Personalkostensteigerungen, Verkaufspreisreduzierungen und erhöhte Qualitätsanforderungen bei kürzeren Lieferzeiten führen typischerweise zu einem Price-Cost-Gap. Diesem oft anzutreffenden negativen Sog begegnen wir mit kontinuierlicher Effizienzsteigerung.
Hahnelt Consulting unterstützt den Mittelstand bei dieser Herausforderung beratend aber auch in Form von Interim-Management. Als erfahrene Spezialisten beherrschen wir die Methoden und Werkzeuge und setzen diese ein. Mittels aufeinander abgestimmten Maßnahmen, realisieren wir die Voraussetzungen für eine verlässliche Umsetzung. Wir verfügen über ausgewiesene Expertise in den folgenden Aufgabenstellungen
- Reduzierung des gebundenen Kapitals durch Working Capital oder Asset Management
- Einführung von Best Practice Ansätzen im Controlling
- Koordinierung Supply Chain Vertrieb, Einkauf, Arbeitsvorbereitung und der rollierenden Kapazitätsplanung
- Effizienzsteigerung durch Energiemanagement und Einkaufsoptimierungen
- Optimierung des Personaleinsatzes durch Produktivitätsverbesserung
- Kostenmanagement in den diversen Aufwandspositionen
- Überprüfung der Aufbauorganisation und Ablauforganisation
- Forcierung der EDV-Unterstützung